精选于 GreenBiz的2023版30岁以下30人 名单是利兹商学院校友和芝士蛋糕工厂公司的可持续发展经理, 劳伦·莫雷尔·科策. GreenBiz, 一个突出的媒体和活动平台，强调可持续发展与商业之间的交集, 编制这份年度榜单，以表彰世界上最聪明的可持续发展领袖和商业头脑. Kotze是the的联合创始人 CESR的研究员计划 以及 SRE(社会责任与道德)证书 在利兹的时候, 作为芝士蛋糕工厂可持续发展团队的一员，她对社会和环境的影响得到了认可.
博彩平台推荐最近有机会在Kotze获得绿色商业奖之后与她聊天, 她在哪里分享了这个奖项对她的意义, 她在利兹的时光如何帮助她保住了自己的事业, 以及她对现代商业环境下可持续经营的思考.
CESR:您能谈谈您最近获得的2023年30岁以下绿色商业30人荣誉吗? 这对你和你的事业意味着什么?
劳伦Kotze: GreenBiz是企业可持续发展社区中的一个重要组织，因为它是这个社区的召集人, 在过去的八年里，他们颁发了30位30岁以下的奖项. 前一年，当我看到一位同事入选30位30岁以下精英榜单时，我受到了申请的启发. 它突然变得更容易实现. 当你看到一个朋友出现在这样的名单上，而不仅仅是一张随机的脸, 大事情突然变得更容易实现.
至于这对我来说意味着什么，这绝对是我很荣幸收到的东西. 尤其让我感到满足的是，我童年的激情不仅成为了一种职业，而且我在这个领域的成就被认为是重要的，值得肯定的.
“我总是提醒自己不要妥协——你必须相信这一点, 总有一份实习或机会会让你兴奋，让你充满挑战."
劳伦·科策说
CESR:作为利兹商学院的校友, 你在商学院的学习对你的职业生涯有什么帮助? 获得SRE(社会责任企业)证书对您的职业生涯有什么影响?
劳伦Kotze: 我来到利兹时，就已经对在商业和环境的交叉领域找到一份职业充满了热情, 虽然我不确定那到底是什么意思. 当时, 在SRE项目之外, 可以理解的是，我在利兹大学的同学们没有关注这种利基关系. 诚实, 这让事情变得有点孤独, 但同时, 在一个专注于商业的严谨的学术环境中，我学会了商业的语言和修辞，并开始理解是什么可能促使一家公司采取各种行动. 从那时起，我就能够利用这种商业头脑来创建案例，证明为什么环境系统需要作为基本业务运营的一部分加以保护.
当我还是学生的时候，SRE证书课程是一个知识的绿洲. 我永远不会忘记CESR办公室后面的书架，我问他能不能借几本书, 最后我把一整书架的书都带回了公寓! CESR课程和课外活动给了我信心，我将可持续发展和商业思维以一种有意义的方式结合起来, 其他人也同意, and that had real traction; as well as a community of people who were thinking the same way and were exploring similar things; with whom I could learn and grow.
CESR:从你的本科经历来看，你接触过可持续发展, 你在芝士蛋糕工厂找到了一份工作. 对于那些正在寻找合适的实习机会的学生，你有什么建议吗?
劳伦Kotze: 我的建议是不要将就. 即使是在我挣扎着寻找一两个与我想做的事情不太相关的机会的时候, 我总是提醒自己不要妥协——你必须要相信这一点, 总有一份实习或机会会让你兴奋，让你充满挑战. 这个不安于现状的指南针会推动你找到一个与你的激情一致的机会. 在这个充满机遇的世界里, 在你愿意花时间做什么方面，你必须对自己有很高的标准. 充分利用你的经历，不要浪费时间. 当然，不要让自己没有任何实习机会. 目标是找到你真正喜欢的东西, 如果你在路上跌倒了, 希望, 这是一次学习的经历，也可能是一个机会，让你确定自己不想再做的技能或工作职责——这也是很重要的洞察力!
“平衡”一词假定可持续性项目是一种净成本. 有些可能是，但如果你有创造力，很多都可以而且应该是有利可图的."
劳伦·科策说
CESR:在与芝士蛋糕工厂这样的公司合作中，你最喜欢的是什么?
劳伦Kotze: 在芝士蛋糕工厂工作，我最喜欢的一点是工作的多样性. 这是一个不断发展的领域, 与一家对可持续发展有着成熟而全面的方法的公司合作, 我每天都有机会学到新东西. 同一天内, 我经常会花时间探索清洁能源的新采购机会, 与供应商合作伙伴一起实施综合虫害管理, 为博彩平台推荐的餐厅制定新的员工培训计划, 或者与博彩平台推荐的设施团队合作，收集和分析数据，以确保博彩平台推荐在实现气候目标方面取得进展.
对于每个项目, 有一个全新的词汇需要学习, 一组利益相关者理解, 和商业目标要平衡. 我喜欢在短时间内从对某一特定主题知之甚少变成尽可能多的主题专家的挑战. 有时候短暂的学习曲线会带来压力, 但它也允许博彩平台推荐实时构建业务解决方案. 有些公司让团队成员专注于一个领域——气候, 可持续采购, 报告, 能源管理, 等等....... 作为芝士蛋糕工厂更大的可持续发展团队的一员，我很享受这一点, 我什么都能做一点.
CESR:您如何在您的工作中找到可持续性和盈利能力之间的平衡?
劳伦Kotze: “平衡”一词假定可持续性项目是净成本. 有些可能是，但如果你有创造力，很多都可以而且应该是有利可图的. 试着平衡有经济效益的项目，建立预算(或预算的案例)，以其他方式为高价值的项目提供资金. 寻找能为公司带来重大价值的项目. It’s not a new concept for a department to create value that isn’t directly tied to revenue; whether that’s brand value, 新的市场准入, 操作的见解, 风险缓解, 利益相关方参与, 在“对世界有益”和“对公司有益”的重叠维恩图中，机会是无穷无尽的.
“如果你在任何情况下都被拒绝了，这只意味着你需要更有创造力. 可持续性每天都在变化，因此，一个可行的项目的资格也在变化."
劳伦·科策说
CESR:作为可持续发展顾问，你参与过的最酷的项目是什么?
劳伦Kotze: 我喜欢的工作 Petcurean的 (高档宠物食品品牌)可持续治理模式. 我协助设计和实施一个框架，将可持续发展纳入他们的日常运营. (有趣的是，我在整个过程中提出了一些想法, 通过CESR课程学习). 我喜欢寻找构建可持续发展计划的方法，使其无缝地融入公司的日常运营, 而不是你必须选择并为之攀登高峰. 这些项目令人难以置信地满足——甚至有趣——因为其影响将永远延续下去，只是作为该业务的基线模型.
CESR:对于像您这样希望成为可持续商业领袖的学生，您有什么建议吗?
劳伦Kotze: 如果你在任何情况下得到“不”，这只意味着你需要更有创造力. 可持续性每天都在变化，因此，一个可行的项目的资格也在变化. 继续探索变化的因素，同时也了解更多博彩app推荐判断您的程序的指标. 继续改进你的问题，直到它成为企业的理想解决方案. 你得到的任何“不”都只是一个邀请，让你更有创造力，最终得到一个“是”。.
正如Kotze所说, 实现可持续的商业实践是一件复杂的事情, 不断变化的过程不会在一夜之间或真空中发生. Kotze作为芝士蛋糕工厂更大的可持续发展团队的一员，有机会参与的项目继续推进该组织的努力，创造一个更加可持续的运营，在商业成果和环境可持续性方面给予同等的价值.
了解更多有关 SRE项目，并阅读其他可持续发展的故事 CESR博客.