教练: 约翰托马斯
建议的先验知识: 没有一个
先决条件: 没有一个
学期(s)提供: 参见课程列表

当前课程时间表

    课程描述

    产品开发(“PD”)是任何以产品为导向的公司的核心竞争力, 无论是财富100强企业, 小型工程公司, 或者是一家技术型创业公司. 通过解决问题和满足客户需求为客户创造价值的创新新产品的商业化，对于大多数类型的企业的长期增长和盈利能力至关重要.

    本课程探讨产品开发原理, 实践, 以及现代公司用来创造技术产品的流程，这些技术产品能够提供客户愿意并且能够支付的价值和利益. 本课程分为三个部分. 第一部分考察了产品战略，以及公司如何结合平衡计分卡等工具来调整优先级, 倡议, 战略方向，以及核心竞争力和可用资源等信息，以确定要开发的产品类型. 这包括如何确定需要哪些人才来培养和留住能够创造创新产品设计的高素质产品开发团队.

    课程的第二部分进入产品设计和开发的战术层面, 从全面的客户和市场需求分析开始. 然后，通过设计思维等引人入胜的方法定义关键的客户需求, 调查, 和焦点小组，以确保一个整体的方法. 下一步是创建特定的产品概念来满足这些需求. 这使得PD团队能够构建产品概念模型, 模拟, 以及客户可以评估的原型，以确保团队走在正确的道路上.

    课程的第三部分考虑了产品开发的商业方面, 从产品营销开始, 管理, 定价策略，以及产品服务等话题, 支持, 和升级. 所有的产品开发计划都需要资金, 该课程详细介绍了如何估算成本, 预估收入, 并创建一个金融业务案例，向高级管理层或潜在投资者展示.

    贯穿于整个产品开发过程, 产品开发经理还必须考虑他们的产品对社会和自然环境的影响. 因此，该课程整合了可持续产品设计原则, 实践, 还有像摇篮到摇篮设计这样的方法论, 以及快速发展的生产和消费模式，即以耐用性为重点的“循环经济”, 重用, 再制造, 和回收.

    获得的技能和知识  

    • 理解为什么产品和技术战略对成功的产品开发至关重要.
    • 运用产品开发策略、方法和工具来产生新的产品或服务理念.
    • 分析不同的产品开发过程以及如何应用于支持战略.
    • 根据全面的客户需求设计和沟通产品规格.
    • 为高级管理层或潜在投资者制定并展示财务业务计划.

    你为什么要选这门课? 

    这是一个实用的课程，让您亲身体验产品开发. 在本课程结束时，您将拥有:

    • 对产品有自己的创新想法.
    • 评估你的想法的商业潜力.
    • 将您的概念转换为数字和物理原型.
    • 在班级范围内的“贸易展览”活动中展示你的产品原型, 加上非常有说服力的营销材料!

    *注:本页定期更新. 获取本学期最新的课程信息, 登录到Buff门户或去课程搜索(对于那些没有
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