教师的工资每年根据可用资金进行调整. 对于教学人员, 终身教职和终身教职, 这些调整一般于1月1日生效. 增加绩效的建议由主管行政人员根据单位规则和学院/学校指导方针与初级学术单位的同事协商后决定.
校务委员会的政策要求每个初级单位制定明确的年度绩效评估标准. 这些陈述必须是书面的，并且必须提供给教员. 在新教师入职的第一年，应尽可能早地向他们提供一份单位评估标准的复印件. 评估年度绩效调整的标准包括衡量每位教师对教学的贡献, 学术和创造性工作, 承担基层单位和学校的领导和服务任务. 在这些领域的努力将根据个别教员的工作量分配进行加权.
博彩app推荐工资公平, 鼓励主席定期分析提供给每个部门的工资分布数据(这些散点图提供了一个单位内工资分布的快速分析), 强调女性和有色人种的教职员工, 并且可以用来识别那些相对于他们的同龄人来说可能或可能没有工资不平等的人. 当然，这些并不能纠正职业价值的差异。). 认为本单位存在工资不平等现象的监督管理人员，应参阅《博彩平台推荐》一节 摄政政策11.
性能评级的理由可以由数字组成, 叙述, 或者其他评估过程, 由学校自行决定. 现有评估程序, 包括专业活动的教师报告(FRPA), 可以用来得出年度绩效评级吗. 评估过程的描述和要使用的标准必须是可用的, 以书面形式, 给每个教职员工.
为了缓和由于教师直接控制之外的可变成就而导致的每年绩效评估的极端变化, 有些单位将当年的年度评估数据与一年或几年前的数据结合起来. 一些大学要求将多年平均成绩作为每个单元评估程序的一部分. 目前, 在单位一级使用两种表格作为绩效评估和薪金调整过程的一部分. 第一种形式的标题是 年度绩效评估:建议和意见. 此表格为机密工作文件, 监督管理人员或评估委员会使用它来就每位教员的专业表现提供建议. 除了, 此表格将转换为该教员相对于其同行的数字或缩放的绩效评级.
第二种形式是标题 教师表现评分. 这是一份公开文件. 本文件总结了教师在这三个工作领域的年度表现. 这一表现评级将与教员共享，教员将被要求在表格上签名.
除了教员的评价, 教务委员会的政策要求每位教职员也接受年度绩效评估. 绩效评估系统要求每个教员的表现都被评为优秀, 超出预期, 会议的期望, 低于预期, 或者没有达到预期. 如果他们愿意，被评分的教师有权在评分后附加回应. 该绩效评级的副本存放在教职员工的人事档案中，并根据《博彩app推荐》进行披露.